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車間流水線可以采用這些布局方法進行布置!

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車間流水線可以采用這些布局方法進行布置!

發布日期:2018-12-05 作者: 點擊:

  花瓣型布局


  湖南流水線廠家表示,花瓣型布局是由多個單元一樣組成,是依照“兩個遵守、兩個避免”準則進行布局的成果。這種布局有助于提升單元間的彼此幫忙,然后提升生產線平衡率?;ò晔讲季质沁M行“合作協作”的必要條件。


  合作作業就好像運動場上的接力賽一樣,在交接區,實力強的選手可以適當的補償實力弱的選手。在作業中也是一樣,單元之間的作業員也要把產品像接力棒一樣去傳遞。假如前單元的作業員耽誤了時刻,后單元的作業員就協助前單元從機器上卸下產品。這種做法,顯然依靠“花瓣式”布局為條件。


湖南流水線


  “一個流”生產線布局


  按精益生產的理念,除了以上的兩個方面,還有更重要的因素需求考慮,精益生產布局尋求的方針首要有以下幾方面:


  (1)使物料轉移本錢較小化;


  (2)空間的有用使用;


  (3)勞動力的有用使用;


  (4)便于職工之間、職工與管理者之間、職工與用戶之間的信息溝通。


  為了完成上面的方針,較好的方法就是要將設備布局成“U”型,完成“一個流”的生產?!耙粋€流(One—PieceFlow)”生產方式是指產品在生產過程中盡量完成小批量的輪轉,較好是單件的活動。


  它是削減在制品數量的較好方法,是消除生產線浪費的良策。它的基礎是要使加工生產線像流水裝配線一樣流水化,但要犧牲非瓶頸工序設備的使用率,因而要盡量平衡生產線,削減設備的產能丟失。


  “U”型布置


  車間流水線布置一般概括為如下兩種:傳統“一”字型生產線布置(即按加工順序排列設備)和u型布置。隨著精益生產思想的推行,傳統生產線越來越多地被U型生產線所代替,由于傳統生產線布置有如下缺陷:一個人操作多臺設備時將存在“步行的浪費”,增加了勞動強度,一起也不能完成人員的柔性化調整。


  而在U型布置中,生產線擺放如U型,一條流水線的出口和人口在相同方位,一個加工方位中可能一起包含幾個工藝,所以U型布置需求培育多能工。它削減了步行浪費和工位數,然后縮短周期、提升效率,并且也削減了操作工,降低了本錢等。

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