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流水線自動化設備廠家提高生產能力的方法有哪

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流水線自動化設備廠家提高生產能力的方法有哪

發布日期:2020-11-10 作者: 點擊:

      一、提高湖南流水線自動化設備出產力

  改善流水線的主要過程如下:

  1、發現存在的問題,并想辦法解決存在的問題

  2、進步改善工序的安排。為了改善工序是否需求專設特別小組,仍是依托工作人員或者依托質量管理小組在各個機構中進行;

  3、進行要因試驗。充分利用技能和經驗,群策群力,決議剖析次序,進行計算上和技能上的研究。根據需求制定試驗方案,進行試驗。

湖南流水線

  4、制定改善方案。進行規范一類的修訂。

  5、依照新規范進行操作。

  6、承認改善結果。

  7、羅列要因;

  8、制定改善方案。決議實施事項、負責人、日程等;

  9、進行要因試驗。充分利用技能和經驗,群策群力,決議剖析次序,進行計算上和技能上的研究。根據需求制定試驗方案,進行試驗。

  10、制定改善方案。進行規范一類的修訂。

  11、依照新規范進行操作。

  12、承認改善結果。

湖南流水線

  二、減少流水線自動化設備異常

  消除工序中的異??墒巩a量增加,從而降低成本。安裝流水線切勿忽視出產一件不合格品所運用的原材料、輔助材料和機械設備,動力及勞力的耗費與制造一件合格品是相同的。

  一般減少問題的程序如下:

  1、調查過去產生異常的記錄,觀察產生的類型。

  2、根據需求進行工廠改善試驗;

  3、要明確在何處產生了哪些異常;

  4、將異常形成的損失費用、產生次數等進行比較。選定重點項目。根據需求組成方案小組,規定期限采取減少異常的措施;

  5、質量保證。


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