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如何優化生產流水線速度

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如何優化生產流水線速度

發布日期:2021-10-08 作者: 點擊:

        出產流水線在工業出產中扮演著重要的角色,優化出產流水線直接關系著產品的質量和出產的功率,因而成為企業不得不重視的論題。流水線廠家下面具體講一下怎么優化出產流水線。

  節能燈出產流水線作業視頻

  一、優化出產流水線第,一站的作業時刻,及多久放一片板子,此為滿足出產計劃量所有必要的投入cycle時刻。但在實踐上,瓶頸站的作業時刻必然大于第,一站,第,一站必定不是瓶頸站,所以第,一站不必定會完全依要求的cycle時刻去投入,由于瓶頸站已拖慢他的速度,故從辦理的角度來看,要的確要求第,一站作業者依規定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產值,下面為輸送帶速度的公式:

流水線廠家

  輸送帶的pitch時刻=整日的上班時刻/日產值*(1+不良率)

  輸送帶的速度=記號間隔間隔/輸送帶的pitch時刻

  所謂記號間隔間隔,在出產流水線的皮帶上所做的記號間的間隔,希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上;但煉條線并沒有做記號,就以板子的長度作為記號間隔間隔。為何要用輸送帶?除了運送物品外,還有半強制作業者依計劃完成作業的功能,但不是一味地加快去試試看,而應依上述公式去計算求得。

  二、調查出產流水線上哪一站是瓶頸站:

  1、永,久忙個不斷的站;

  2、老是將板子往后拉的站;

  3、從該站開始,原本一片接著一片的板子,中間出現了間隔。

  上面三點是目視就可察覺的,再來便是用秒表量,作業時刻是所有站中長的。

流水線廠家

  瓶頸站的作業時刻就變成了整條流水線實踐產出的cycle時刻,而日產值公式如下:日產值=實整日的上班時刻/際cycle時刻

  故現場干部只要減少其作業時刻,就可顯著提高產值,如將零件拿一些給別站做、運用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會出現新的瓶頸站,所以又要對此新的瓶頸站進行改善,因而繼續盯著瓶頸站改善,整條流水線的功率就會日日提高。


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